| 公司實(shí)施股權(quán)激勵有什么用 這些年來很多公司都在面臨種種考驗和競爭，那么這些公司主要是競爭什么呢?很顯然，這是人才的競爭，為了掌握公司的主動權(quán)，我們必須想辦法留住公司的人才，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)，那么公司實(shí)施股權(quán)激勵有什么用？我們一起來看看吧。
控制權(quán)激勵 股權(quán)激勵往往會涉及到股權(quán)的權(quán)利讓渡，也就是說讓公司的員工擁有部分的控制權(quán)，以股東身份去參與公司的經(jīng)營，分享利潤，共同承擔(dān)風(fēng)險，可以促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，并且真正的做到對公司負(fù)責(zé)。 價值回報機(jī)制 股權(quán)激勵是一種回報機(jī)制，可以將人才的價值與公司持續(xù)增值緊密的聯(lián)系在一起，通過公司增值來回報這些為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人才。所以，除了工資獎金等，他們還可以獲得公司市值增長帶來的股票升值的收益。 長期激勵 這個是跟工資或獎金不一樣的是，股權(quán)激勵需要將員工利益，公司利益和公司發(fā)展連在一起，股東為了公司的長期發(fā)展，一般正常都會采用長期的激勵方式，減少成本，充分有效的激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。 |
