激勵(lì)政策方案有哪些規(guī)定 1、目標(biāo)激勵(lì)。通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí)，每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，努力完成任務(wù)。 2、示范激勵(lì)。通過各級主管的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工。
3、尊重激勵(lì)。尊重各級員工的價(jià)值取向和獨(dú)立人格，尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工，達(dá)到一種知恩必報(bào)的效果。 4、參與激勵(lì)。建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識。 5、榮譽(yù)激勵(lì)。對員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如會議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會榮譽(yù)、評選星級標(biāo)兵等。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于激勵(lì)政策方案有哪些規(guī)定的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
