員工股權(quán)激勵方案范本 第一章 總則 第一條 目的 為提高_(dá)______________________有限公司（下簡稱“公司”）的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場競爭能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍，創(chuàng)造一個激勵員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，提高自主管理的水平，鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。
第二條 原則 三個有利于原則：有利于公司產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營；有利于公司產(chǎn)業(yè)的快速成長；有利于公司吸引并留住高層管理團(tuán)隊(duì)。 業(yè)績導(dǎo)向原則：根據(jù)崗位責(zé)任和崗位風(fēng)險的大小，確定股份分配額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。 利益共享原則：將個人利益與公司利益結(jié)合起來，促使員工注重企業(yè)的長期利益。 第三條 定義 根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，長期激勵主要采用虛擬股權(quán)的方式。待各方面條件成熟后，可以進(jìn)一步考慮實(shí)行管理層和員工持股、股票期權(quán)等多元化的股權(quán)激勵方式。 風(fēng)險提示： 具體采用的激勵模式，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況而定，不可盲目選擇，同時，采用期權(quán)的模式的，還應(yīng)當(dāng)注意股份的來源，是增資擴(kuò)股還是原股東轉(zhuǎn)讓，這都應(yīng)當(dāng)區(qū)分情況。 虛擬股權(quán)：是一種以虛擬股票期權(quán)為思路的，以經(jīng)營團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤為基準(zhǔn)的，管理者共享公司收益的長期激勵形式。 虛擬股權(quán)與法律意義上的股權(quán)的區(qū)別為：虛擬股權(quán)是一種收益權(quán)，沒有所有權(quán)和表決權(quán)，持有者也不能轉(zhuǎn)讓和出售。虛擬股權(quán)享有的收益來源于股東對相應(yīng)股權(quán)收益的讓渡。 風(fēng)險提示： 好的計(jì)劃還需能夠執(zhí)行落地，因此，需要一個負(fù)責(zé)及符合公司管理制度的機(jī)構(gòu)或個人進(jìn)行負(fù)責(zé)，而具體的職權(quán)也需要根據(jù)公司的情形及方案計(jì)劃的難易確定，否則計(jì)劃再好，沒有人督促及負(fù)責(zé)，激勵的目的將無法實(shí)現(xiàn)。 第四條 組織實(shí)施 1、公司人力資源部負(fù)責(zé)虛擬股權(quán)的組織管理工作：根據(jù)公司年度稅后凈利潤確定虛擬股權(quán)分配方案上報公司董事會管理層審核；根據(jù)員工持股情況設(shè)立員工個人持股賬戶，登記員工持有的虛擬股權(quán)狀況，結(jié)算年終分紅收益，辦理虛擬股權(quán)的獲授和回購手續(xù)等事宜。 2、公司董事長審核虛擬股權(quán)授予方案，批準(zhǔn)虛擬股權(quán)的回購方案。 3、公司人力資源部，制訂年終分紅方案，最終由公司董事會批準(zhǔn)虛擬股權(quán)的授予方案。 風(fēng)險提示： 是全員激勵還是對中高管理層激勵？是對特殊部門或特殊崗位進(jìn)行激勵還是所有部門進(jìn)行激勵？激勵的范圍是否可以涵蓋公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向所需的資源，這都是公司及股東要考慮的，范圍太小，無法達(dá)到目的，范圍過大，則將導(dǎo)致股權(quán)資源的浪費(fèi)。 第二章 虛擬股權(quán)的授予 第五條 授予人選 由公司董事長提名與人力資源及行政部根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報經(jīng)董事會批準(zhǔn)。 風(fēng)險提示： 員工在達(dá)到何種條件下方可獲得期權(quán)，這是激勵所必須要求的，也是員工關(guān)注的事項(xiàng)，切不可過高或者過低，可通過具體方式列明，也可用負(fù)面清單限制，何種方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況而定。 確定標(biāo)準(zhǔn)： 1、在公司的歷史發(fā)展中做出過突出貢獻(xiàn)的人員； 2、公司未來發(fā)展亟需的人員； 3、年度工作表現(xiàn)突出的人員； 4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。 授予范圍： 1、公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理以上人員； 2、各板塊公司部門副經(jīng)理以上人員； 3、各獨(dú)立經(jīng)營班子人員； 4、其他特殊人才和有特殊貢獻(xiàn)的人員。 虛擬股權(quán)的授予采取分期分批的方式，逐步覆蓋上述授予范圍內(nèi)的有關(guān)人員。 第六條 授予獨(dú)立項(xiàng)目營銷 設(shè)定年度利潤目標(biāo)，其管理者的虛擬股權(quán)由董事長直接制定，且與該個人所在部門的經(jīng)營情況掛鉤。 未設(shè)定年度利潤目標(biāo)的部門，其管理者的虛擬股權(quán)由也由董事長授予，與公司的實(shí)際經(jīng)營情況掛鉤。但當(dāng)項(xiàng)目正式運(yùn)營后，即從投產(chǎn)的次年起按照與本公司實(shí)際經(jīng)營情況相掛鉤的原則進(jìn)行虛擬股權(quán)的管理。 第七條 授予方式 個人年度授予額度=年度每基點(diǎn)授予份數(shù)×崗位系數(shù)×工齡系數(shù) 1、公司年度每基點(diǎn)授予份數(shù)由公司財務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行測算，并推薦給董事會批準(zhǔn)。為了保證激勵的長期性和有效性，年度每基點(diǎn)授予份數(shù)一經(jīng)確定，原則上保持不變，除非公司面臨的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化。 2、崗位系數(shù)根據(jù)崗位評價結(jié)果所確定的崗位等級計(jì)算。因職位升降而導(dǎo)致崗位系數(shù)變動的，崗位系數(shù)依據(jù)職位調(diào)整的時間分段計(jì)算。 3、工齡系數(shù)=（1+當(dāng)年本公司工齡/40）。 第八條 授予時間 虛擬股份按年度授予，分配時間為公司本財年財務(wù)決算后的半年內(nèi)，員工在獲授的當(dāng)年即可享受股東轉(zhuǎn)讓的紅利分派。 第三章 虛擬股權(quán)的回購與分紅 第九條 回購 （一） 本著按年授予、滾動回購的原則，每一年度授予的虛擬股權(quán)在持有時間滿______年后由各授予單位按照______%、______%、______%的比例分三年逐批回購。 持有人必須按期按比例滾動兌現(xiàn)所持有的虛擬股權(quán)；因持有人個人原因未按規(guī)定時間和比例兌現(xiàn)的，視同為持有人自動放棄該部分虛擬股權(quán)。 （二） 回購價格 回購價格以回購年份公司上一年的每股凈資產(chǎn)計(jì)算： 個人回購收入＝可回購的虛擬股份數(shù)額×（回購年份上一年的每股凈資產(chǎn)-授予年度每股凈資產(chǎn)） 其中：每股凈資產(chǎn)=年度平均凈資產(chǎn)÷實(shí)收資本 年度平均凈資產(chǎn)=（年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn)）÷2 公司股本以實(shí)收資本為基準(zhǔn)，按每股1元計(jì)算。 （三） 根據(jù)工作需要在公司內(nèi)調(diào)動的，經(jīng)離任審計(jì)無誤后，從調(diào)動時間起參與新崗位的虛擬股權(quán)分配。調(diào)動當(dāng)年的虛擬股權(quán)分配可根據(jù)在原部門與新崗位的時間比例確定。已經(jīng)持有的原單位的虛擬股份繼續(xù)按五年期滿后逐年回購的原則處理。新崗位沒有長期激勵方案的，可以按調(diào)離前的崗位級別在公司參加虛擬股權(quán)的分配。 （四）在任期內(nèi)退休的，經(jīng)離任審計(jì)無誤后，從離職年份當(dāng)年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股權(quán)由公司按上年每股凈資產(chǎn)值在一年內(nèi)全部回購。在任期內(nèi)死亡的，從次年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股份按上述辦法回購。 （五） 在任期內(nèi)被辭退、或被降職至不符合分配條件的，從離職或降職年份當(dāng)年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股權(quán)由公司按上年每股凈資產(chǎn)值在一年內(nèi)全部回購。 （六）在任期內(nèi)辭職的，從離職年份當(dāng)年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股權(quán)按自動放棄處理。 第十條 分紅 虛擬股權(quán)的分紅收益按每位管理者持有的虛擬股份總額計(jì)算： 虛擬股份分紅收益＝虛擬股份數(shù)量×每股紅利 每股紅利＝本單位當(dāng)年稅后凈利潤÷本單位股本×分紅比例 利潤以及本單位股本的核算以董事會認(rèn)可的內(nèi)部或外聘會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的結(jié)果為準(zhǔn)。 分紅比例由公司財務(wù)部根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行測算，由公司董事會提出分配比例建議并報本公司股東會批準(zhǔn)后實(shí)施。 紅利分配時間為各授予單位下一財年的第一個月。 第十一條 個人所得稅被授予人因持有虛擬股份而獲得的各種收益（包括分紅及兌現(xiàn)收益），均須按國家有關(guān)規(guī)定交納個人所得稅，該項(xiàng)稅款由各公司代扣代繳。 第四章 附則 風(fēng)險提示： 股權(quán)激勵應(yīng)當(dāng)做到“進(jìn)入有條件，退出有機(jī)制”， 股權(quán)激勵不是一勞永逸的福利，要避免發(fā)生“躺在股權(quán)上睡覺的情形”。同時，在實(shí)施過程中，公司及激勵對象均可能發(fā)生異常的情形，為避免引發(fā)爭議，應(yīng)當(dāng)在實(shí)施前進(jìn)行全面及明確的約定。 第十二條 資格免除與股權(quán)扣除 因管理者的決策失誤或嚴(yán)重違紀(jì)行為等原因?qū)е鹿境霈F(xiàn)損失的，可以通過階段性免除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟(jì)上的處罰。處罰建議由總裁提出，公司董事會決定。 對決策失誤行為，可根據(jù)決策失誤的原因、失誤的性質(zhì)、以及損失在多大程度上可以挽回等具體情況決定個人對損失承擔(dān)的責(zé)任，并據(jù)此將損失折算成股份數(shù)量，在失誤行為主體所持有的虛擬股權(quán)數(shù)額內(nèi)作相應(yīng)的扣除，直至扣完為止。 對于管理者惡意欺詐、貪污腐敗等嚴(yán)重違紀(jì)行為，無論造成損失金額大小，除依法追究相關(guān)責(zé)任外，其所持有的虛擬股權(quán)全額扣除。 根據(jù)《公司員工獎懲辦法》的規(guī)定，對于受到記過以上處分的人員，免除虛擬股權(quán)享受資格一年。 第十三條 禁止條款 在任何情況下，持有人都不得將虛擬股權(quán)進(jìn)行按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。 第十四條 股權(quán)轉(zhuǎn)換 公司整體上市時，虛擬股權(quán)可以通過一定的對價方案轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)，具體轉(zhuǎn)換方案由公司另行制定。 第十五條 試行、修訂及解釋 本辦法試行期為一年，試行期結(jié)束后根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行修訂。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于員工股權(quán)激勵方案范本的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
