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公司上市股權(quán)結(jié)構(gòu)的要求

2021-11-22 14:47| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 511| 評論: 0

摘要: 一、公司上市股權(quán)結(jié)構(gòu)的要求從理論上講,股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度,股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競爭和控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。在控制權(quán)可 ...
一、公司上市股權(quán)結(jié)構(gòu)的要求

從理論上講,股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度,股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競爭和控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。在控制權(quán)可競爭的情況下,剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的,股東能夠并且愿意對董事會和經(jīng)理層實施有效控制;在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的,對董事會和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。

公司法79條,發(fā)起人應(yīng)在2--200之間,即現(xiàn)在的股東數(shù)應(yīng)該大于2小于200,其他沒有什么硬性要求,但是,如果要上市的話,股權(quán)不能全掌握在實際控制人手上,比如,股東就2人,老板跟老板娘,這樣就不是很好,因為2個股東都是一致行動的實際控制人,最好是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,出讓部分股權(quán),這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)證監(jiān)會比較認(rèn)可。

公司上市股權(quán)結(jié)構(gòu)的要求

二、股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型

一是股權(quán)高度集中,絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上,對公司擁有絕對控制權(quán);

二是股權(quán)高度分散,公司沒有大股東,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下;

三是公司擁有較大的相對控股股東,同時還擁有其他大股東,所持股份比例在10%與50%之間。

三、股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理內(nèi)部機(jī)制的影響

1、股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會

在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相互匹配,大股東就有動力去向經(jīng)理層施加壓力,促使其為實現(xiàn)公司價值最大化而努力;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)不相匹配,控制股東手中掌握的是廉價投票權(quán),它既無壓力也無動力去實施監(jiān)控,而只會利用手中的權(quán)利去實現(xiàn)自己的私利。所以對一個股份制公司而言,不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定著股東是否能夠積極主動地去實施其權(quán)利和承擔(dān)其義務(wù)。

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會和監(jiān)事會

股權(quán)結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了董事會的人選,在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,股東大會決定的董事會能夠代表全體股東的利益;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,由于占絕對控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權(quán)來獲取對董事會的決定權(quán)。因而在此股權(quán)結(jié)構(gòu)模式下,中小股東的利益將不能得到保障。股權(quán)結(jié)構(gòu)對監(jiān)事會影響也如此。

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)理層

股權(quán)結(jié)構(gòu)對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競爭。一般認(rèn)為,股權(quán)結(jié)構(gòu)過于分散易造成“內(nèi)部人控制”,從而代理權(quán)競爭機(jī)制無法發(fā)揮監(jiān)督作用;而在股權(quán)高度集中的情況下,經(jīng)理層的任命被大股東所控制,從而也削弱了代理權(quán)的競爭性;相對而言,相對控股股東的存在比較有利于經(jīng)理層在完全競爭的條件下進(jìn)行更換。

總之在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職,各行其能,形成健康的制衡關(guān)系,使公司治理的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制發(fā)揮出來;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,則相反。

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