股權(quán)激勵(lì)常用方法 股權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)激勵(lì)和留住核心人才的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。許多知名的大公司，比如騰訊和娃哈哈等等，都會(huì)用這種方式來(lái)激勵(lì)員工。本文來(lái)介紹幾種常用的股權(quán)激勵(lì)方法。
1、股票期權(quán) 股票期權(quán)實(shí)際上是一種選擇權(quán)，公司在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以先前約定的價(jià)格向激勵(lì)對(duì)象賦予一定數(shù)量的股票，激勵(lì)對(duì)象可以選擇行權(quán)，也可以選擇不行權(quán)。例如，甲公司和其高管約定，公司高管可以在3年內(nèi)以每股2元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司10萬(wàn)股股票，假設(shè)公司股票現(xiàn)價(jià)每股3元，公司高管可以選擇現(xiàn)在行權(quán)，也可以選擇在三年內(nèi)行權(quán)。如果公司未來(lái)股價(jià)低于2元，高管也可以選擇不行權(quán)。 股票期權(quán)適用于處于成長(zhǎng)初期或擴(kuò)張期的企業(yè)，這些企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展對(duì)現(xiàn)金的需求很大，企業(yè)無(wú)法拿出大量的現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)即時(shí)激勵(lì)。因此采用股票期權(quán)模式，以股票的升值收益作為激勵(lì)成本，有利于減輕企業(yè)的現(xiàn)金壓力。與此同時(shí)，股票的價(jià)值其實(shí)和公司的經(jīng)營(yíng)狀況是密不可分的，當(dāng)公司運(yùn)營(yíng)良好，股票價(jià)格自然會(huì)上升，相應(yīng)的激勵(lì)對(duì)象在選擇行權(quán)時(shí)獲得的收益會(huì)更多。 二、限制性股票 顧名思義，限制性股票就是股票權(quán)利受到限制的股票。限制性股票激勵(lì)是指激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)�；騼斶�債務(wù)。 由于限制性股票會(huì)設(shè)置一定的限制期，在限制期內(nèi)可保證激勵(lì)對(duì)象的穩(wěn)定性，同時(shí)也能降低代理成本，使被激勵(lì)者的利益與公司的利益保持一致，激勵(lì)相關(guān)人員將更多的時(shí)間精力投入公司。但需要注意的一點(diǎn)是，當(dāng)激勵(lì)對(duì)象達(dá)到解鎖條件后，限制性股票的激勵(lì)作用將大大減弱。 三、虛擬股票 虛擬股票類(lèi)似于優(yōu)先股，被授予者可以享有一定數(shù)量的分紅和股價(jià)升值的收益，但是沒(méi)有所有權(quán)與投票權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓與出售，離開(kāi)公司時(shí)自動(dòng)失效。 虛擬股票實(shí)際上是獎(jiǎng)金的延期支付，其資金來(lái)源于公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金。所以，一旦股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案一旦兌現(xiàn)，公司需要支付一定數(shù)額的現(xiàn)金。因此，虛擬股權(quán)激勵(lì)模式更適合現(xiàn)金流充裕的成熟企業(yè)。虛擬股票和其他股權(quán)激勵(lì)方式相比，員工不享有股東權(quán)利，不會(huì)影響公司的總資本和資本結(jié)構(gòu)。但是，激勵(lì)對(duì)象可能因?yàn)榭紤]分紅，減少甚至不實(shí)施企業(yè)公積金的積累，而過(guò)于關(guān)注企業(yè)的短期利益。 上述的三種股權(quán)激勵(lì)方式，每種都各有利弊。企業(yè)在設(shè)計(jì)激勵(lì)方案時(shí)需要充分考慮這些影響，選擇適合自身公司的股權(quán)激勵(lì)方法，這樣才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。 |
