【內(nèi)容摘要】創(chuàng)業(yè)初期的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如果利益分配都不合理的話，那么后續(xù)的很多事情都沒有辦法正常操作，股權(quán)分配的基本原則是，利益結(jié)構(gòu)要合理，貢獻(xiàn)要正相關(guān)，創(chuàng)業(yè)初期合理分配公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，很多事情會(huì)超出想象的順利。 創(chuàng)業(yè)初期出資形式可以現(xiàn)金，實(shí)物，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，現(xiàn)金以外出資需評(píng)估或者大家協(xié)商一下，按價(jià)值設(shè)定股權(quán)比例。也就是說，資金算一部分，工作能力算一部分，原來的背景、將來的貢獻(xiàn)也算一部分，從這三個(gè)層面來劃分股權(quán)比例。
股權(quán)分配的基本原則是，利益結(jié)構(gòu)要合理，貢獻(xiàn)要正相關(guān)。該拿大股的應(yīng)該拿最大的股份，不該拿股份的人就不應(yīng)該有股份。比如銷售型公司，負(fù)責(zé)銷售的創(chuàng)始人占股份多一些;產(chǎn)品型公司，負(fù)責(zé)研發(fā)的創(chuàng)始人就占得多一些�；镜脑瓌t就是股權(quán)只發(fā)給不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股權(quán)。 創(chuàng)始人開始不在公司工作的，大家評(píng)估他的貢獻(xiàn)，給他一定的股權(quán)，我們的意見是不要超過5%。這種創(chuàng)始人往往都是資源型的，比如可能掌握一些流量或者有一些客戶關(guān)系，在創(chuàng)業(yè)初始特別重要，但是公司發(fā)展到一定的階段，重要性就會(huì)降低。如果他拿的股份太多，反而會(huì)變成一個(gè)障礙。上海注冊(cè)公司網(wǎng)（http://wuyuan3.com.cn） 只出資金的創(chuàng)始人其實(shí)就是一個(gè)民間的天使合作人，也可以給股份，但一個(gè)公司，出資的占什么樣的比例，實(shí)際操作的占什么樣的比例，是一個(gè)博弈的過程。一下子確定下來，其實(shí)也比較難。但是第一期小天使合作人，最好不要超過30%。因?yàn)槿绻�，再做幾次合作，主要的�?chuàng)始人很可能就不控股了。 |
