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員工持股與股權(quán)激勵(lì)有何區(qū)別

2021-8-16 09:13| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 1128| 評(píng)論: 0

摘要: 員工持股與股權(quán)激勵(lì)有何區(qū)別股權(quán)激勵(lì),也稱為期權(quán)激勵(lì),是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。股權(quán)激勵(lì)主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁 ...
員工持股與股權(quán)激勵(lì)有何區(qū)別

股權(quán)激勵(lì),也稱為期權(quán)激勵(lì),是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。股權(quán)激勵(lì)主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁意識(shí),從而與企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。

相比股權(quán)激勵(lì),員工持股計(jì)劃中的股票來源有更多的選擇,員工可以直接從二級(jí)市場上自行購買股票,大股東還可以直接向員工贈(zèng)予股票;并且員工持股計(jì)劃使大股東對(duì)企業(yè)管理、決策更具有控制力。

員工持股計(jì)劃主要通過企業(yè)自行管理或資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理,而非員工直接持股,因此大股東在影響和控制員工持股計(jì)劃所持股份表決權(quán)的行使上還是有操作空間的。

此外,員工持股計(jì)劃在績效考核方面更具有靈活性,企業(yè)可根據(jù)員工持股計(jì)劃實(shí)施的目標(biāo)、背景、公司發(fā)展階段、激勵(lì)對(duì)象工作等具體情況綜合考慮后,對(duì)員工持股計(jì)劃的業(yè)績考核進(jìn)行設(shè)定。

員工持股與股權(quán)激勵(lì)有何區(qū)別

在員工持股計(jì)劃中,若管理層及其他員工愿意以更高的價(jià)格認(rèn)購公司股票,更加彰顯管理層對(duì)公司股價(jià)未來升值的決心,因此具有一定的提振股價(jià)作用。

員工因股權(quán)激勵(lì)所得被視作因努力工作而獲得的薪酬,因此按照個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)繳納稅務(wù)。員工持股計(jì)劃所得被視做員工個(gè)人出資購買股票,與公司綁定利益而獲得的收益,按照現(xiàn)有政策,股票買賣是無需納稅的。所以對(duì)于員工個(gè)人來說,員工持股計(jì)劃是避稅的。

員工持股計(jì)劃與公司財(cái)務(wù)沒有瓜葛,沒有股權(quán)激勵(lì)方式中給公司帶來的成本壓力�,F(xiàn)在市場上一種是通過二級(jí)市場回購(資金公司做杠桿以及資管計(jì)劃),這種方式甚至不用證監(jiān)會(huì)審批,比如蘇寧云商、三安光電、新海宜、龍凈環(huán)保等,都采取這種方式進(jìn)行員工持股計(jì)劃。

另外一種常見方式是非公開發(fā)行股票,這里需要強(qiáng)調(diào)的是證不能使用資金杠桿(康緣藥業(yè)今年第一次方案就利用了匯添富基金做了一個(gè)1:2的資金杠桿,但是被證監(jiān)會(huì)叫停了,直到改成沒有杠桿才通過),證監(jiān)會(huì)年中的時(shí)候?qū)φJ(rèn)購非公開發(fā)行股票下發(fā)了一個(gè)窗口性意見:“一是上市公司高管只能以個(gè)人名義參與3年期定增,禁止通過結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品參與,二是不允許高管參與1年期定增。

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