股權(quán)如何分配 剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，股權(quán)的分配大部分選用三種分法，第一種平均分配；第二種個(gè)人說(shuō)了算；第三種，多元化分配股權(quán)。當(dāng)然，平均分配以及個(gè)人獨(dú)大，這兩類(lèi)全是不利于企業(yè)發(fā)展的股權(quán)分配方式。 第一種，股權(quán)平均分配，這樣的好處便是有福大伙兒一起享，有問(wèn)題大伙兒一起處理，可是這種做法，在現(xiàn)實(shí)生活是難以生存的，有的情況下，大伙兒的意見(jiàn)并不是統(tǒng)一的，便會(huì)減低效率。 第二種，老大占股80%-90%，有著一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這樣做盡管創(chuàng)業(yè)的效率很高，可是如果把握話(huà)語(yǔ)權(quán)，通常容易自以為是，很難聽(tīng)進(jìn)去他人的建議，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高并且沒(méi)法博采眾長(zhǎng)，公司難以做大。 第三種，創(chuàng)業(yè)老大也就是關(guān)鍵人物占大股權(quán)，可是老大也需要做事情，例如，創(chuàng)業(yè)人數(shù)是在5個(gè)人以下的，那老大要占股51%以上，假如創(chuàng)業(yè)合伙人數(shù)在5人以上的，老大可以占股不超過(guò)51%。
1、關(guān)于合作伙伴 有關(guān)公司股東的股權(quán)如何分配的，在考慮到股權(quán)問(wèn)題的前提下，明確合作伙伴，分辨是否能長(zhǎng)期做合作伙伴，是不是能共同奮斗，這比股權(quán)問(wèn)題更關(guān)鍵。明確合作伙伴是個(gè)較為復(fù)雜的問(wèn)題，但假如找了可靠的合作伙伴，股權(quán)問(wèn)題相對(duì)會(huì)簡(jiǎn)單和輕松，并且出問(wèn)題的可能性也小。 2、關(guān)于控股股東 是一股獨(dú)大還是多人均分，建議初期還是需要?jiǎng)?chuàng)辦人有一定的獨(dú)裁，也就是要有單一控股股東。盡管股份均分也有取得成功的事例，可是僅限于有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。 3、關(guān)于出資額 在分股權(quán)的情況下，全部公司股東都得掏錢(qián)，合作伙伴之間不必有干股。 4、有關(guān)資源入股投資、技術(shù)入股 說(shuō)白了資源入股投資、技術(shù)入股等最好避免，解決方案便是企業(yè)打借條欠款，等企業(yè)有了錢(qián)再賠償。那樣的益處是，不會(huì)因?yàn)殚_(kāi)始的技術(shù)上或是資源影響企業(yè)發(fā)展前景的權(quán)益。 5、關(guān)于留才 留人不可以只靠股權(quán)，針對(duì)優(yōu)秀人才鼓勵(lì)方式可以多種多樣，并且針對(duì)不同需求的人有可能不同的鼓勵(lì)實(shí)際效果不一樣，例如針對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售型優(yōu)秀人才，現(xiàn)錢(qián)鼓勵(lì)比股權(quán)更加有意義。 6、關(guān)于期權(quán) 除了股權(quán)以外，期權(quán)也是一種考慮形式。期權(quán)是一種決定權(quán)，是將來(lái)某一時(shí)間某一價(jià)格購(gòu)買(mǎi)股票的權(quán)利。盡管我國(guó)公司法里沒(méi)有期權(quán)一說(shuō)，但還是可以進(jìn)行變相操作。 7、以技術(shù)為主的公司，出力的一方，當(dāng)然占比要大；以資產(chǎn)為主的公司，出資的一方，占比要高。 不管什么合作，都是建構(gòu)在雙方商議公平的基礎(chǔ)上，認(rèn)可另一方在企業(yè)合作的功效，而且一定要簽合同，寫(xiě)好撤股方案，才不會(huì)造成很多不必要的糾紛案件，特別是在企業(yè)虧本的情況下。 以上是玖邀開(kāi)業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于股權(quán)如何分配的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |
