剛開始創(chuàng)業(yè)注冊(cè)公司，涉及都分配股權(quán)的問(wèn)題，最近有朋友給小編留言，想要了解股權(quán)分配的原則，股權(quán)分配對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)是很重要的，也關(guān)系到哪些權(quán)利可以自己掌控，下面小編就分三種情況為大家講解注冊(cè)公司時(shí)該如何分配股權(quán)吧！
初創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人該如何做好股權(quán)分配？ 第一種類型 創(chuàng)業(yè)注冊(cè)公司，第一種類型創(chuàng)始人絕對(duì)控股：創(chuàng)始人持有公司67%的股權(quán)，合伙人即聯(lián)合創(chuàng)始人持有18%，員工期權(quán)15%。 這種模型在公司章程沒(méi)有特別約定的情況之下，創(chuàng)始人屬于絕對(duì)的老大，幾乎想做什么就能做什么，因?yàn)楣痉ㄒ?guī)定大部分公司的決策需要按照出資比例投票即是少數(shù)要服從多數(shù)，當(dāng)然，在公司章程里有特別約定的除外，但是一些比較重大的事情都需要超過(guò)三分之二的表決權(quán)，例如，增加或減少注冊(cè)資本、修改公司章程、合并、分立及解散，而67%的持股則剛好超過(guò)了三分二，因此持股67%就是公司里面絕對(duì)的老大。 這種股權(quán)分配模式比較適合合伙人自身有核心技術(shù)，注冊(cè)公司有自己的創(chuàng)業(yè)思路，還出了大部分錢，即擁有自己的團(tuán)隊(duì)也擁有自己的技術(shù)。 第二種類型 創(chuàng)始人持股51%，合伙人持股32%，期權(quán)17%。在這種模式之下，公司里面絕大部分事情創(chuàng)始人都能夠直接拍板，但只有上面的增加或減少注冊(cè)資本、修改公司章程、合并、分立及解散，若沒(méi)有其他的小股東同意不能決策。因此這種模式最好是將期權(quán)池的股權(quán)由創(chuàng)始人代持，釋放期權(quán)時(shí)只釋放分紅權(quán)而不釋放表決權(quán)。 第三種類型 創(chuàng)始人34% ，合伙人51% 期權(quán)15%。在這種情況之下注冊(cè)公司，雖然創(chuàng)始人不能夠拍板，但是可以有攪和權(quán)，只有重大事項(xiàng)的一票否決權(quán)，沒(méi)有決定權(quán)。這一模式對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)其實(shí)是比較無(wú)奈的一種選擇，因?yàn)楣緞傞_始會(huì)比較缺錢，聯(lián)合創(chuàng)始人或者投資人通常會(huì)比較強(qiáng)勢(shì)，因此創(chuàng)始人只能保留一票否決權(quán)。 所以，注冊(cè)公司如何分配股權(quán)關(guān)系到公司的發(fā)展，以及創(chuàng)始人的權(quán)利行使，如果你在注冊(cè)公司的時(shí)候，也面臨分配股權(quán)等問(wèn)題，可以給小編留言交流哦！ |
