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靈活用工的6種基本模式

2020-10-15 16:48| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 1450| 評(píng)論: 0

摘要: 一、勞務(wù)派遣模式比如:企業(yè)單位主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的電銷客服,企業(yè)單位將這一塊的工作交付第三方開展。依據(jù)企業(yè)內(nèi)部中的一些工作崗位具有輔助性的特點(diǎn),可以對(duì)其中一些崗位,采取勞務(wù)派遣模式。二、非全日制模式比如:為 ...
一、勞務(wù)派遣模式

比如:企業(yè)單位主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的電銷客服,企業(yè)單位將這一塊的工作交付第三方開展。依據(jù)企業(yè)內(nèi)部中的一些工作崗位具有輔助性的特點(diǎn),可以對(duì)其中一些崗位,采取勞務(wù)派遣模式。

二、非全日制模式

比如:為了確保部分企業(yè)單位住宿在職員工的生活,企業(yè)單位專門設(shè)立食堂烹飪工作餐食。但是如果住宿員工只在10名左右的情況,一位食堂烹飪廚師,每天工作半天就可以完成需要三餐的烹飪。在這樣的情況下,企業(yè)單位就可以采用非全日制的用工模式來招聘食堂廚師人員。

靈活用工的6種基本模式

三、實(shí)習(xí)生模式

為了有針對(duì)性地培養(yǎng)有技術(shù)專長(zhǎng)的汽修工、技術(shù)和實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)一線后備員工,企業(yè)單位會(huì)與當(dāng)?shù)氐膸姿膶I(yè)技校建立了校方與企業(yè)的良好合作關(guān)系,一般會(huì)提前半年的時(shí)間通過學(xué)校推薦成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生來企業(yè)單位實(shí)習(xí)。對(duì)實(shí)習(xí)期滿通過雙向選擇的優(yōu)秀學(xué)生,會(huì)在領(lǐng)取畢業(yè)證書,正式畢業(yè)次日到實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位辦理正式工用工合同簽訂。

四、兼職模式

對(duì)于一部分零星、單一且簡(jiǎn)單的工作,比如:查電費(fèi)水費(fèi)、撥打回訪電話,錄單員記錄投訴電話諸如此類,可以招聘一些大學(xué)在校生或聯(lián)系年滿十八歲周歲的高中在校學(xué)生,在不耽誤課業(yè)的情況下,業(yè)余時(shí)間充足,可以讓他們來勤工儉學(xué)。

5、返聘退休人員模式

比如說我姑父,他之前是中科院的科研人員,到了法定退休年齡,又不能立刻適應(yīng)退休的工作,所以選企業(yè)返聘回去,繼續(xù)做科研,到時(shí)間上就相對(duì)自由很多了。不再朝9晚6點(diǎn)而且根據(jù)自己的時(shí)間,靈活性很高。還有市政排水公司測(cè)量的優(yōu)化工作需要富有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量專業(yè)人才,所以企業(yè)都會(huì)采用退休返聘,聘請(qǐng)合適的人員。

6.業(yè)務(wù)外包

比如將企業(yè)辦公得某個(gè)區(qū)域、物業(yè)管理人員,也就是安保、每個(gè)企業(yè)都會(huì)聘請(qǐng)的保潔員及非生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)工作等部分工作內(nèi)容外包給專業(yè)的物業(yè)公司,可以較好地規(guī)避原有保安人員、清潔員工和物業(yè)人員等崗位勞動(dòng)關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)。

橋?yàn)槿巳肆φJ(rèn)為,靈活用工相比于原有的就業(yè)模式來說最大的區(qū)別在于,靈活用工人員要從原先"員工心態(tài)"調(diào)整為"機(jī)會(huì)心態(tài)"。要說什么是員工心態(tài)?簡(jiǎn)單來說,員工心態(tài)就是把自己放在一個(gè)普通在職員工的位置上,在工作中只是聽從安排做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成工作。這種心態(tài)往往會(huì)把自己的未來發(fā)展寄托在企業(yè)的老板身上,從而看不到自己的工作與未來發(fā)展之間有什么本質(zhì)的銜接。

而機(jī)會(huì)心態(tài)是要求靈活用工人員將自己的未來發(fā)展完全握在在自己的手心里,那些人更關(guān)心未來工作與發(fā)展之間的銜接問題,而不依賴于任何的公司或老板了。

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